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临商银行蒙阴支行多措并举提升案防管理工作

时间:2019-8-2 10:00:10 点击:162

  核心提示:为严防风险,增强支行案件防控能力,临商银行蒙阴支行主动作为,多措并举,扎实细致的提升员工案防行为管理各项工作。 一是提高思想认识,扎实开展案防工作,成立案防管理工作领导小组,制定工作实施方案,指定专人管理、监测和汇报,与全员签订案防承诺书,紧绷案防工作高压弦; 二是扎牢制度屏障,建立健全管理机制,分...
    为严防风险,增强支行案件防控能力,临商银行蒙阴支行主动作为,多措并举,扎实细致的提升员工案防行为管理各项工作。  
  一是提高思想认识,扎实开展案防工作,成立案防管理工作领导小组,制定工作实施方案,指定专人管理、监测和汇报,与全员签订案防承诺书,紧绷案防工作高压弦;
   二是扎牢制度屏障,建立健全管理机制,分条线、按岗位,明职责,遵制度,梳理工作内容,使全员明确在各自工作中有所为有所不为,合规操作,坚决不触制度红线;
   三是强化梳理排查,严格从严治行,加强对员工八小时内外行为及思想的排查,并搭配员工账户监测、监督及家访等工作,积极引导员工树立正确的业绩观、价值观,以员工违规积分管理为抓手,对排查出的问题,逐级上报,及时整改,并严格违规积分,确保将问题解决在隐患阶段;
   四是强化学习培训,提升员工综合素质,加大对员工行为禁令的学习,通过案件警示教育,进行集中讨论,以写心得体会,来抓学习、抓引导、抓防范,落实学以心,践于行,全力实现“零案件”案防工作目标。(石艳艳)

作者:shiyanyan 录入:蒙阴1 来源:原创
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