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临商银行蒙阴支行多措并举提升大堂经理服务

时间:2019-11-12 14:51:19 点击:57

  核心提示:为纵深推动大堂营销活动开展,蒙阴支行从作为营销关键环节的大堂服务提升出发,多措并举,提升大堂经理营销服务管理。 一是适时调配大堂经理营销服务助理,根据客户数量、客户结构、业务类型以及自助设备运行情况,不断优化大堂营销服务人员;二是加大监督管理,激发营销活力,配合总行大堂经理考核,与支行综合绩效考评挂...
   为纵深推动大堂营销活动开展,蒙阴支行从作为营销关键环节的大堂服务提升出发,多措并举,提升大堂经理营销服务管理。
   一是适时调配大堂经理营销服务助理,根据客户数量、客户结构、业务类型以及自助设备运行情况,不断优化大堂营销服务人员;二是加大监督管理,激发营销活力,配合总行大堂经理考核,与支行综合绩效考评挂钩,逐步推进支行大堂经理专项考核体系建设;三是强化学习培训,不仅要加强新业务、新产品的学习,还要定期组织专项培训,结合案例探讨分析,不断提升自身服务水平。

作者:shiyanyan 录入:蒙阴1 来源:原创
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